Intervision dient dazu, einer Gruppe von gleichrangigen Angestellten (in der Regel Führungskräfte) zu ermöglichen, ihre eigenen Ressourcen für sich und andere zu entfalten. Die Methode basiert darauf, dass sich die Gruppe mit einem externen Moderator trifft und überwiegend selbstgesteuert Probleme und Schwierigkeiten aus der eigenen Praxis bespricht.

Intervision trägt dazu bei, die Wünsche nach Unterstützung und Miteinander ernst zu nehmen, zu suchen und Unterstützungspotentiale für einander weiterzuentwickeln und zu pflegen. Damit geht die Intervision durch ihre Methodenvielfalt weit über die Qualität der „kollegialen Beratung“ hinaus, weil Kollegen voneinander und miteinander lernen und ihre Betriebskultur beeinflussen, indem sie dieses Verhalten in ihrem betrieblichen Alltag umsetzen.

Mein Angebot:

Ich führe neue Gruppen in die Methodik der Intervision ein und unterstütze Sie bei der Durchführung und Umsetzung. Nach wenigen Übungssitzungen ist die Gruppe in der Lage,  Intervisionssitzungen eigenständig durchzuführen. Das Angebot richtet sich an Personen mit Leitungsfunktion, wissenschaftliche Mitarbeitende, Dozierende, Vereinsvorstände und  Peer-Gruppen.